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金融机构的应对策略：在疫情的影响下，金融机构将根据市场客观情况改变整体投资策略。首先，在交易对手选择方面，将重新选择并优化交易对手，一方面回避高杠杆房企，向头部房企发展；另一方面选择财务杠杆低的企业。其次，在投资区域选择方面，将借助第三方服务机构灵活选择投资区域，一方面会选择销售好、库存紧缺的区域配置资产；另一方面会更加依赖服务机构，特别是中指服务机构，灵活的选择具备吸引力的城市。

“提案狂人”常忽悠政府一名曾在美国国会工作的美国朋友告诉《环球时报》记者，卢比奥在参议院被称为“提案狂人”。参议员工作繁忙，因此每位议员通常只会关注某些领域，而卢比奥却想什么事都插手，如今年还提过与夏时制有关的提案。记者查阅美国参议院的提案数据，发现卢比奥是美国参议员中最活跃的提案者之一。正式就任佛州联邦参议员以来，卢比奥共提案654件，联名共同提案1802件，平均每年参与提案近300件。按参议院平均每年162个工作日统计，卢比奥平均每个工作日提案近两件。仅今年6月11日这一天，他就参与提案4件，涉及联邦火器管制、中美州妇女儿童保护、反恐情报和经济适用房危机应对问题。熟悉国会运作的朋友称，像卢比奥这样的国会议员对很多问题都不了解，其提案主要是为了政治影响和选举利益。事实上，卢比奥提的大部分议案都停留在“递交”阶段，经国会投票成为正式法案的比例不高。

中指控股CEO、中指研究院常务副院长黄瑜指出，经历这次疫情，物业企业加深了与客户之间的相互关系，牢牢锁住了社区最后100米防线，挖深了护城河。疫情之下，物业行业的资本价值，抗周期、抗风险的特性，逐步显现。长城物业总裁梁志军称，一次雪中送炭胜过无数次锦上添花，疫情暴发以后，业主对物业公司态度和看法发生了重大转变，有利于物业公司今后开展工作。

我们需要问，澳大利亚如何发现自己与中国陷入了一场我们既无法放弃又无法取胜的争斗，并努力从中吸取一些教训。因为我们将在21世纪经常面临此类问题。第一个教训是不要不必要地与中国为敌，尤其是在我们需要中国合作的时候。我们的目标是确保全世界尽可能了解到这场疫情是如何开始的，这是非常有意义的。但是，莫里森政府把独立调查的要求说成是调查北京对这场疫情的罪责。这是一个重大失误，因为它绝对会让中国立即拒绝这一想法。

在住宅用地方面，北京中原市场研究部的数据显示，今年前11个月完成全年计划供应量的70%。1~11月，北京住宅用地累计供应38宗，供应总面积456万平方米，环比下降63%；成交46宗，成交面积549万平方米，环比下降43%；平均楼面价为每平方米2.39万元，环比下降4%，这是五年来首次出现年度环比下跌；总成交金额为1311亿元，环比下降45%；平均溢价率为16%，环比下降10%。

与全球同行一样，阿里巴巴以其从零起步和巨大抱负为豪。该公司在2014年进行了全世界最大规模的首次公开发行（IPO），募集了250亿美元，并希望到2036年，成为全世界第五大经济体——以商品销售总额、或在其各个平台上交易的商品和服务的总值，来代表国内生产总值（GDP）。